Пятница
29.11.2024, 10:47
RSS
Главная Каталог статей Регистрация Вход
Меню сайта

Категории каталога
Образование [6]
Здравоохранение [1]
Гос. и муниципал. управление [4]
Методы улучшения [11]
Влияние СМИ [0]
Корпоративная соц ответственность [6]
Корпоративная социальная ответственность (КСО). Нормативное обеспечение КСО в России

Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 71

Главная » Статьи » Конференции » Методы улучшения

Проекты как образцы поведения:

  • Цель КУМЗ до 2015 года;
  • Обучение действием – основа заводских проектов;
  • Формула бережливости КУМЗ;
  • Проекты общезаводской программы "Бережливое производство";
  • Примеры снижения затрат в цехах и подразделениях КУМЗ;
Методы улучшения | Просмотров: 1146 | Рейтинг: 5.0/1 | Комментарии (0)

Актуальность работ по созданию, внедрению и сертификации систем менеджмента качества на предприятиях РФ (ИСО 9001) продиктована перспективой вступления России во Всемирную торговую организацию, интеграцией российской промышленности в мировой рынок, а также является основным условием для привлечения инвестиций и повышения конкурентоспособности.
Методы улучшения | Просмотров: 1345 | Рейтинг: 4.5/4 | Комментарии (0)

Одной из ключевых проблем последних десятилетий в области обеспечения качества продукции современным требованиям является сертификация, как форма подтверждения соответствия объектов сертификации требованиям технических регламентов, положениям стандартов или условиям договоров. Именно проведение сертификационных обследований и испытаний позволяют реализовать на федеральном уровне правовое регулирование отношений в области установления, применения и исполнения необходимых требований к продукции, процессам производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации, защитить интересы пользователя.
Методы улучшения | Просмотров: 1340 | Рейтинг: 4.9/10 | Комментарии (0)

Корпорация ВСМПО-АВИСМА является крупнейшим мировым производителем титановых изделий и полуфабрикатов. Созданная в корпорации система обеспечения качества в августе 1993 года сертифицирована германской фирмой TÜV-CERT. Одновременно проводилась работа по сертификации самолето- и двигателестроительными фирмами Америки и Европы: Boeing, Airbus, General Electric, SNECMA, Rolls-Royce, Pratt & Whitney и многими другими. В настоящее время корпорация в совокупности имеет более 260 сертификатов на систему качества, процессы и выпускаемую продукцию.
Методы улучшения | Просмотров: 1003 | Рейтинг: 4.5/2 | Комментарии (0)

  1. Краткая история становления системного управления качеством на предприятии.
  2. Опыт предприятия по разработке нормативной документации СМК...
Методы улучшения | Просмотров: 1589 | Рейтинг: 4.6/5 | Комментарии (0)

  1. Качество как национальная идея.
  2. Развитие автопрома и предприятий поставщиков автокомпонентов.
  3. Требования автосборочных заводов к поставщикам автокомпонентов...
Методы улучшения | Просмотров: 1116 | Рейтинг: 5.0/1 | Комментарии (0)

Система менеджмента качества – неоспоримое конкурентное преимущество для любой организации. Для организации малого бизнеса – это зачастую единственное условие ее выживания.

Система менеджмента малой организации существенно отличается от менеджмента крупных и даже средних организаций. Например, успех малой организации в наибольшей степени зависит от удовлетворенности потребителя; от каждого сотрудника требуется умение решать широкий круг задач; существует комплекс знаний и навыков, передаваемых только в непосредственном общении сотрудников.
Методы улучшения | Просмотров: 1010 | Рейтинг: 1.0/1 | Комментарии (0)

При поставке партии продукции поставщик должен оценить результаты контроля для того, чтобы быть уверенным в том, что характеристики продукции удовлетворительны по своим статистическим возможностям или стабильны, и партия будет принята потребителем. К этим характеристикам, например, в ISO/TS 16949: 2002 относятся: индексы воспроизводимости (Cm, Cpk) и/или пригодности (Pm, Ppk), PPM (число изделий на миллион, имеющих размеры, выходящие за границы допуска USL и LSL) и ноль дефектов при статистическом приёмочном контроле по альтернативному признаку. Из перечисленных характеристик оценка РРМ является наиболее важной.
Методы улучшения | Просмотров: 2824 | Рейтинг: 0.0/0 | Комментарии (0)

1. Владелец любого Дела стремится к его успеху

Стабильная удача в бизнесе зависит от многих компонентов.

Любой бизнес всегда основан на мастерстве одного Лидера или Команды вместе собравшихся единомышленников, стабильное Дело опирается на знания, прозорливость, мастерство, энергичность и мотивированность Левши, человека или команды.

Методы улучшения | Просмотров: 1179 | Рейтинг: 4.0/2 | Комментарии (0)

Как важно перед началом серьезного мероприятия договориться о терминах, знает любой. Не будет преувеличением сказать, что ровно половина успеха зависит от того, насколько правильно понимают друг друга участники диалога. Тем более важно говорить на одном языке, если задуманное мероприятие - повышение конкурентоспособности компании, а вовлеченные в него участники - все сотрудники предприятия, которых может быть тысячи и даже десятки тысяч человек.
Методы улучшения | Просмотров: 1215 | Рейтинг: 0.0/0 | Комментарии (0)

1-10 11-11
Форма входа

Поиск

Друзья сайта

Статистика


Copyright РИА Стандарты и качество © 2024