Насыйров Я.А. Опыт использования комплексных решений для повышения эффективнсти производства
Корпорация ВСМПО-АВИСМА является крупнейшим мировым производителем титановых изделий и полуфабрикатов. Созданная в корпорации система обеспечения качества в августе 1993 года сертифицирована германской фирмой TÜV-CERT. Одновременно проводилась работа по сертификации самолето- и двигателестроительными фирмами Америки и Европы: Boeing, Airbus, General Electric, SNECMA, Rolls-Royce, Pratt & Whitney и многими другими. В настоящее время корпорация в совокупности имеет более 260 сертификатов на систему качества, процессы и выпускаемую продукцию.
В то же время остаются нерешенными проблемы, связанные с несвоевременностью поставок продукции заказчикам. Эти проблемы возникли в последнее время в связи с существенным увеличением объемов производства и, соответственно, с увеличением загрузки оборудования и ростом интенсивности труда линейного персонала.
Для улучшения процессов поставки продукции и уменьшения вариабельности подпроцессов в цепи поставок осуществляется реконструкция производства ВСМПО и ведется активная работа по повышению эффективности и качества производственных процессов.
В качестве примера комплексного подхода к решению задач повышения эффективности производства в докладе рассмотрены два проекта. В первом проекте была решена проблема узкого места, связанного с низкой пропускной способностью токарной группы станков, а во втором – разработан инструмент принятия решения о необходимости вмешательства в технологический процесс.
Главная 